15# Working Paper

capa do documento de trabalhoCarregue na imagem para importar o livro Autor: Renata Blanc; Manuel Castelo Branco; Charles H. Cho; Joanne Sopt
Título: In search of disclosure effects of the Siemens AG’s corruption scandal
Editor: Edições Húmus & OBEGEF
Data: 2013,Jan.
Páginas: 33
©: Observatório de Economia e Gestão de Fraude
Formato ficheiro: pdf (portable document format)
Dimensão: 221 kb
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Tempos de incerteza

António João Maia, Jornal i,

O enquadramento político e económico que o mundo tem vivido nos últimos anos, sobretudo na Europa e em particular nos países do sul, é de profunda crise.
Dizem-nos agora que, erradamente, andámos a viver acima das nossas posses. Que gastámos o que tínhamos – o que produzíamos – e o que não tínhamos – o crédito que nos foi sendo concedido – e por essa via incrementámos o défice e hipotecámos o futuro.

Sinais da “criatividade” (fraude) na restauração?

José António Moreira, Jornal i,

No início do corrente ano o Governo aumentou a taxa de IVA do setor da restauração, de 13% para 23%. O teor da discussão em torno das consequências desta medida é, sem exceção, de natureza catastrofista: ocorrência de dezenas de milhares de desempregados, o fecho de milhares de estabelecimentos, um impacto negativo para o turismo, entre outras.

Expectativas defraudadas

João Gomes, Visão on line,

A fraude, como qualquer acto criminoso, requer punição. Isto deve-se ao simples facto de que aplicar uma sanção serve não só para punir o prevaricador, mas também para desencorajar a prática. É, aliás, socialmente expectável que quem se desvie da norma comportamental da sociedade seja punido, já que alguns comportamentos ameaçam a estabilidade do grupo social. A prática de fraude é disto exemplo, já que ameaça o correcto e equitativo funcionamento da sociedade democrática.