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Autora: Maria Marly Teixeira de Almeida Título: Economia não registada em Portugal Editor: Edições Húmus & OBEGEF Data: 2024, Mai. Páginas: 35 ©: Observatório de Economia e Gestão de Fraude Formato ficheiro: pdf (portable document format) Dimensão: 370 kb Solicitação: Transmita-nos a sua opinião sobre este trabalho |
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Resumo:
A gestão pública tem sido continuamente desafiada a lidar com problemas cada vez mais diversificados e complexos. Os modelos de administração e gestão pública se apresentam como ferramentas para o agir do Estado. Sugerem mudanças e alcançam níveis mais profundos da cultura organizacional. Introduzem novos valores e o reordenam os existentes. Esse estudo interessa-se pela cultura organizacional das Secretarias da Fazenda e do Planeamento e Gestão do estado do Ceará que foram pioneiras na reforma da gestão pública local. Buscou-se identificar, por meio do inventário de valores organizacionais, em que medida os modelos de administração e gestão pública influenciaram, do ponto de vista organizacional, o universo e a hierarquia dos valores das Secretarias.
Public management has been continuously challenged to deal with increasingly diversified and complex problems. Public Administration models present themselves as tools for state action. They suggest changes and reach deeper levels of organisational culture. They introduce new values and rearrange existing ones. This study is interested in the organisational culture of the Departments of Finance and of Planning and Management of the State of Ceará, which were pioneers in the reform of local public management. The aim was to identify, through the inventory of organisational values, to what extent the different models of public administration and management influenced, from the organisational point of view, the range and hierarchy of values of the Departments.
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