{"id":49834,"date":"2026-09-24T13:37:00","date_gmt":"2026-09-24T13:37:00","guid":{"rendered":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/?p=49834"},"modified":"2026-09-26T14:41:57","modified_gmt":"2026-09-26T14:41:57","slug":"a-anormalidade-da-fraude-3-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-3-2-2-2-2-2-3-2-2-3-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-3-2-2-2-2-2-3-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-3-2-2-2-4-2-2-2-2-2-2-445","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/?p=49834","title":{"rendered":"Confian\u00e7a e Corrup\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n

Jorge Almeida, Jornal SOL<\/span><\/span><\/p>\n\n\n

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\"\"<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n

A Confian\u00e7a \u00e9 um dos principais componentes do que soci\u00f3logos e economistas designam por Capital Social e que \u00e9 um dos tipos de Capital mais relevantes para o Desenvolvimento das sociedades modernas<\/em><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

A Confian\u00e7a \u00e9 um elemento essencial na manuten\u00e7\u00e3o da Coes\u00e3o Social, um elemento de unidade entre os membros de uma comunidade nacional, a argamassa que mant\u00e9m as organiza\u00e7\u00f5es e as sociedades s\u00f3lidas e integras. V\u00e1rios estudos internacionais demonstraram j\u00e1 que as sociedades em que reina a confian\u00e7a entre os seus membros, conseguem trabalhar melhor em conjunto e s\u00e3o mais desenvolvidas. Em contrapartida os pa\u00edses em que reina a desconfian\u00e7a, tendem a criar situa\u00e7\u00f5es de reduzida coopera\u00e7\u00e3o e, consequentemente, de baixa produtividade gerando atrasos consider\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n

A Confian\u00e7a \u00e9 um dos principais componentes do que soci\u00f3logos e economistas designam por Capital Social e que \u00e9 um dos tipos de Capital mais relevantes para o Desenvolvimento das sociedades modernas.<\/p>\n\n\n\n

Nesses estudos Portugal surge como um pa\u00eds de baixa confian\u00e7a, um pa\u00eds em que as pessoas s\u00e3o incapazes de cooperar fora dos seus pequenos grupos. N\u00e3o espanta que n\u00e3o existam grandes empresas e estas quando se formam ou s\u00e3o controladas por uma fam\u00edlia ou pelo Estado, as grandes empresas cotadas em bolsa com as a\u00e7\u00f5es dispersas por um vasto p\u00fablico n\u00e3o medram por c\u00e1. Ningu\u00e9m nelas investe por medo de ser enganado.<\/p>\n\n\n\n

Compete ao Estado, aos governantes e \u00e0s institui\u00e7\u00f5es da sociedade civil criar um ambiente favor\u00e1vel \u00e0 expans\u00e3o da confian\u00e7a para l\u00e1 das fronteiras restritas da fam\u00edlia e dos grupos de amigos. Para isso \u00e9 preciso ser transparente, franco, verdadeiro e honesto. E quando surjam d\u00favidas sobre um processo ou sobre um ato, prestar explica\u00e7\u00f5es cabais e completas. N\u00e3o o fazer \u00e9 atirar achas para a fogueira da desconfian\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Quando um ministro n\u00e3o explica, ou fala deixando d\u00favidas, quando um respons\u00e1vel de uma organiza\u00e7\u00e3o conta \u00e0 comunica\u00e7\u00e3o social o que se passou em reuni\u00e3o confidencial, a confian\u00e7a quebra-se, criando uma situa\u00e7\u00e3o em que a coopera\u00e7\u00e3o se torna dif\u00edcil ou imposs\u00edvel. Sem coopera\u00e7\u00e3o nada se consegue.<\/p>\n\n\n\n

Quando se fala em aumentar a produtividade dev\u00edamos focar tamb\u00e9m naquilo que \u00e9 fundamental: a Confian\u00e7a. Se o trabalhador desconfia que os seus baixos sal\u00e1rios t\u00eam apenas a justifica\u00e7\u00e3o da gan\u00e2ncia do patr\u00e3o, se o eleitor n\u00e3o percebe que haja dinheiro para comprar fragatas mas j\u00e1 n\u00e3o exista uma verba muito inferior para melhorar os resultados escolares dos filhos, quando o cliente da gasolineira sabe que o pre\u00e7o que paga n\u00e3o resulta totalmente de crises e das guerras mas de impostos injustos, quando o membro de uma organiza\u00e7\u00e3o suspeita que o que diz nas reuni\u00f5es internas vai acabar nos jornais, instala-se a desconfian\u00e7a, a rejei\u00e7\u00e3o e a paralisia. Quando se acusa as pessoas com base na etnia e na religi\u00e3o, quando se pro\u00edbe a uns o que permitimos a outros, quando estigmatizamos as pessoas pelo seu grupo de perten\u00e7a ou pela sua cor, estamos a aumentar a desconfian\u00e7a entre todos. O resultado \u00e9 uma baixa grave da injusti\u00e7a, da produtividade e da indispens\u00e1vel coopera\u00e7\u00e3o social. \u00c9 que n\u00e3o estamos todos a puxar para o mesmo lado.<\/p>\n\n\n\n

Como aumentar a Confian\u00e7a? Atrav\u00e9s da abertura, das respostas claras, das explica\u00e7\u00f5es pertinentes, mas tamb\u00e9m de sans\u00f5es a quem prevarica, a quem acusa os outros sem provas, a quem trai a confian\u00e7a em si depositada pelos outros. Saber que quem prevarica \u00e9 punido aumenta a Confian\u00e7a entre as pessoas e estas e as institui\u00e7\u00f5es. Saber que fica impune, naturalmente, aumenta a desconfian\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Dito isto, tamb\u00e9m \u00e9 conhecida a confian\u00e7a negativa, aquela que se gera entre mafiosos, entre corruptor e corrompido, entre criminosos. Essa confian\u00e7a tamb\u00e9m tem o efeito de aumentar a efici\u00eancia destas nefastas a\u00e7\u00f5es. Essa confian\u00e7a negativa deve ser combatida com as mesmas armas usadas para aumentar a confian\u00e7a positiva, com maior transpar\u00eancia, com a obriga\u00e7\u00e3o de maiores explica\u00e7\u00f5es sobre as decis\u00f5es tomadas, de um saud\u00e1vel escrut\u00ednio da vida p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n

Para que Portugal se possa desenvolver, e como sabemos desenvolvimento n\u00e3o \u00e9 o mesmo que crescimento econ\u00f3mico, \u00e9 necess\u00e1rio aumentar a Confian\u00e7a entre os que constitu\u00edmos a sociedade portuguesa atual. Sem isso n\u00e3o vamos continuar no caminho de subdesenvolvimento acelerado (por exemplo recu\u00e1mos 20 anos nos resultados do PISA, mas outros indicadores de sa\u00fade e bem-estar apontam no mesmo sentido) em que nos encontramos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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