{"id":49376,"date":"2025-11-06T09:00:00","date_gmt":"2025-11-06T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/?p=49376"},"modified":"2025-11-09T22:14:00","modified_gmt":"2025-11-09T22:14:00","slug":"ai-que-eu-caio-segurem-me-que-eu-caio-2-2-3-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-3-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-7-2-2-2-3-2-4-3-2-31-9-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-3-2-126","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/?p=49376","title":{"rendered":"A NP ISO 37001:2025: o imperativo da integridade na gest\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n

Paulo Vasconcelos, OBEGEF<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n\n\n

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Porque a integridade n\u00e3o \u00e9 o destino, mas sim a forma como se caminha.<\/em><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Num tempo em que a confian\u00e7a \u00e9 um ativo escasso e a reputa\u00e7\u00e3o se constr\u00f3i (ou destr\u00f3i) \u00e0 velocidade de uma transa\u00e7\u00e3o, a integridade deixou de ser um valor \u00e9tico perif\u00e9rico para se tornar um pilar estrat\u00e9gico da gest\u00e3o moderna. A corrup\u00e7\u00e3o, longe de ser um desvio pontual, \u00e9 um fen\u00f3meno persistente que mina silenciosamente os alicerces da boa governa\u00e7\u00e3o, distorce mercados e fragiliza institui\u00e7\u00f5es. N\u00e3o basta legislar, \u00e9 preciso transformar inten\u00e7\u00f5es em sistemas, e sistemas em cultura.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 neste cen\u00e1rio que emerge a NP ISO 37001:2025, n\u00e3o como mais uma norma, mas como um instrumento de maturidade organizacional. Homologada pelo Instituto Portugu\u00eas da Qualidade (IPQ) a 7 de julho de 2025, esta segunda edi\u00e7\u00e3o da norma internacional representa uma resposta t\u00e9cnica e \u00e9tica \u00e0s exig\u00eancias de um mundo onde a transpar\u00eancia j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 uma vantagem competitiva, mas uma condi\u00e7\u00e3o fundamental.  O documento especifica os requisitos e fornece orienta\u00e7\u00e3o para estabelecer, implementar, manter e melhorar continuamente um sistema de gest\u00e3o anticorrup\u00e7\u00e3o. Entre as altera\u00e7\u00f5es principais agora introduzidas, destaca-se a adi\u00e7\u00e3o de subsec\u00e7\u00f5es sobre as altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas e, sobretudo, a abordagem aos conflitos de interesse.<\/p>\n\n\n\n

A norma destina-se a ser aplicada a todas as organiza\u00e7\u00f5es, sejam elas de pequena, m\u00e9dia ou grande dimens\u00e3o, e de todos os setores, p\u00fablico, privado e sem fins lucrativos. O seu alcance \u00e9 vasto, cobrindo a corrup\u00e7\u00e3o nos setores p\u00fablico, privado e sem fins lucrativos, bem como a corrup\u00e7\u00e3o praticada pela organiza\u00e7\u00e3o, pelo seu pessoal, pelos seus parceiros de neg\u00f3cio, e a corrup\u00e7\u00e3o de que a pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 alvo. A chave para a implementa\u00e7\u00e3o eficaz reside na razoabilidade e proporcionalidade. Os controlos e procedimentos implementados pela organiza\u00e7\u00e3o devem ser proporcionais aos riscos de corrup\u00e7\u00e3o que enfrenta, que variam em fun\u00e7\u00e3o da dimens\u00e3o, dos locais de opera\u00e7\u00e3o e da complexidade das suas atividades. O compromisso de lideran\u00e7a \u00e9 crucial. A gest\u00e3o de topo deve demonstrar lideran\u00e7a e compromisso, aprovando a pol\u00edtica anticorrup\u00e7\u00e3o e assegurando que recursos adequados s\u00e3o alocados. A pol\u00edtica anticorrup\u00e7\u00e3o, por sua vez, deve proibir o suborno, exigir o cumprimento das leis aplic\u00e1veis, e encorajar o levantamento de preocupa\u00e7\u00f5es de boa-f\u00e9, sem receio de repres\u00e1lias.<\/p>\n\n\n\n

A nova NP ISO 37001:2025 reflete as boas pr\u00e1ticas internacionais e oferece \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es um quadro robusto, mas flex\u00edvel, para mitigar os riscos e os danos decorrentes do envolvimento com a corrup\u00e7\u00e3o. Embora a conformidade com a norma n\u00e3o garanta a elimina\u00e7\u00e3o total do risco de corrup\u00e7\u00e3o, serve como um aux\u00edlio na promo\u00e7\u00e3o da confian\u00e7a e da fiabilidade nas transa\u00e7\u00f5es negociais, enquanto melhora a reputa\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o. As organiza\u00e7\u00f5es que adotam a norma investem num futuro de maior integridade e transpar\u00eancia. A norma permite que a integridade deixe de ser uma escolha \u00e9tica para se afirmar como um imperativo estrat\u00e9gico de gest\u00e3o, garantindo que a organiza\u00e7\u00e3o implementou medidas razo\u00e1veis e proporcionais concebidas para prevenir, detetar e combater a corrup\u00e7\u00e3o, transformando a inten\u00e7\u00e3o de integridade numa realidade operacional e documentada.<\/p>\n\n\n\n

Mas h\u00e1 uma quest\u00e3o que permanece inc\u00f3moda: pode uma norma realmente moldar comportamentos? A NP ISO 37001:2025 oferece um quadro robusto, mas a integridade n\u00e3o se instala por decreto. A cultura organizacional n\u00e3o se transforma com listas de controlo, e o risco \u00e9 que a norma se torne um ritual de conformidade, mais preocupado com evid\u00eancias documentais do que com convic\u00e7\u00f5es \u00e9ticas. A verdadeira efic\u00e1cia do sistema reside menos na sua arquitetura formal e mais na coragem quotidiana de dizer n\u00e3o, mesmo quando o sil\u00eancio parece mais conveniente. A ado\u00e7\u00e3o da NP ISO 37001:2025 n\u00e3o \u00e9 apenas um gesto de conformidade, \u00e9 uma declara\u00e7\u00e3o p\u00fablica de inten\u00e7\u00e3o. Mas a integridade n\u00e3o se comprova apenas com pol\u00edticas escritas ou auditorias bem-sucedidas. Ela revela-se nas decis\u00f5es dif\u00edceis, nos momentos em que o lucro f\u00e1cil se confronta com o princ\u00edpio certo. A norma oferece o mapa, mas cabe \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o escolher o caminho. E nesse percurso, o verdadeiro valor n\u00e3o est\u00e1 em evitar esc\u00e2ndalos, mas em construir uma reputa\u00e7\u00e3o que resista ao tempo, \u00e0 press\u00e3o e \u00e0 tenta\u00e7\u00e3o. Porque a integridade n\u00e3o \u00e9 o destino, mas sim a forma como se caminha.<\/p>\n\n\n\n

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