{"id":47864,"date":"2023-11-15T16:05:00","date_gmt":"2023-11-15T16:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/?p=47864"},"modified":"2023-11-18T16:08:37","modified_gmt":"2023-11-18T16:08:37","slug":"a-anormalidade-da-fraude-3-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-3-2-2-2-2-2-3-2-2-3-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-3-2-2-2-2-2-3-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-3-2-2-2-4-2-2-2-2-2-2-191","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/?p=47864","title":{"rendered":"Caminhando entre amea\u00e7as e oportunidades \u2013 Como a gest\u00e3o de riscos pode proteger e agregar valor \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-text-align-left\"><strong><span style=\"color: #ff0000;\"><span style=\"color: #005500;\"><span style=\"color: #ff0000;\">Daniel Esp\u00ednola, Jornal i online<\/span><\/span><\/span><\/strong><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft\"><a href=\"https:\/\/ionline.sapo.pt\/artigo\/808316\/caminhando-entre-ameacas-e-oportunidades-como-a-gestao-de-riscos-pode-proteger-e-agregar-valor-as-organizacoes?seccao=Opiniao_i\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"16\" height=\"16\" src=\"http:\/\/obegef.pt\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2009\/01\/go2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-19\" title=\"Liga\u00e7\u00e3o \u00e0 Publica\u00e7\u00e3o\"\/><\/a><\/figure><\/div>\n\n\n<p><em>A gest\u00e3o de riscos nas organiza\u00e7\u00f5es \u00e9 um processo de reflex\u00e3o sobre os seus objetivos, a forma como devem ser alcan\u00e7ados, quais recursos e de que modo ser\u00e3o aplicados. Grandes resultados e inova\u00e7\u00f5es dificilmente s\u00e3o alcan\u00e7ados sem correr riscos, e a gest\u00e3o dessas informa\u00e7\u00f5es ajuda a trilhar esse caminho com mais seguran\u00e7a.<\/em><\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p>Riscos est\u00e3o presentes de forma constante no cotidiano das organiza\u00e7\u00f5es, entretanto muitas delas ainda lidam com o tema de forma instintiva, desenvolvendo um processo irrefletido para seu gerenciamento. Algumas conseguem manter esse arremedo sem maiores problemas, mas a falta de cuidado pode lhes custar caro. Riscos podem se transformar em incidentes que, se n\u00e3o tratados de forma adequada, t\u00eam potencial para prejudicar seus colaboradores e <em>stakeholders<\/em>, gerar perda de produtividade, danos \u00e0 reputa\u00e7\u00e3o, aumento de custos e lit\u00edgios legais.<\/p>\n\n\n\n<p>J\u00e1 outras empresas se preocupam em reunir informa\u00e7\u00f5es e refletir sobre seus riscos de modo sistem\u00e1tico, atrav\u00e9s de t\u00e9cnicas e ferramentas espec\u00edficas para lidar com as incertezas que podem influenciar o alcance de seus objetivos. Organizar esses dados de forma a fornecer evid\u00eancias relevantes para criar e proteger valor nas organiza\u00e7\u00f5es pode levar a uma s\u00e9rie de benef\u00edcios.<\/p>\n\n\n\n<p>Um dos primeiros resultados que uma gest\u00e3o de riscos bem conduzida pode trazer \u00e9 uma maior compreens\u00e3o acerca do planejamento organizacional e dos seus objetivos. \u00c9 fundamental se ter em mente o que a institui\u00e7\u00e3o deseja alcan\u00e7ar para poder refletir sobre eventuais intercorr\u00eancias, assim como visualizar oportunidades que devem ser buscadas. A gest\u00e3o de riscos promove um maior engajamento da empresa com rela\u00e7\u00e3o aos seus valores, objetivos, recursos e vis\u00e3o de futuro.<\/p>\n\n\n\n<p>Tamb\u00e9m \u00e9 notada uma mudan\u00e7a de paradigma: evoluir de uma inerente avers\u00e3o a todo e qualquer risco para uma reflex\u00e3o acerca daqueles a serem aceitos frente \u00e0 estrat\u00e9gia planejada. Nesse sentido, algo s\u00f3 deveria ser considerado um risco relevante a ser tratado se resultar em um impacto significativo nos neg\u00f3cios. Gerenciar riscos n\u00e3o significa evit\u00e1-los a qualquer custo, mas sim discernir quais deles ser\u00e3o aceitos e quais a organiza\u00e7\u00e3o estar\u00e1 disposta a assumir. Algumas empresas podem ser mais conservadoras ou mais ousadas em como investir recursos para o alcance de seus objetivos \u2013 tudo vai depender da natureza do seu neg\u00f3cio e do perfil de seus gestores.<\/p>\n\n\n\n<p>Outro benef\u00edcio esperado da implementa\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o de riscos \u00e9 estimular a gest\u00e3o a se antever aos acontecimentos negativos. Sabemos que imprevistos sempre v\u00e3o acontecer e, em um mundo cada vez mais complexo, incerto e vol\u00e1til, eles est\u00e3o cada vez mais frequentes. Cabe \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es buscarem utilizar esse processo para construir uma cultura de preven\u00e7\u00e3o e se adaptarem mais rapidamente a novos riscos e oportunidades.<\/p>\n\n\n\n<p>Por fim, grandes resultados s\u00e3o conquistados n\u00e3o somente identificando e mitigando amea\u00e7as, mas tamb\u00e9m buscando e abra\u00e7ando oportunidades. A gest\u00e3o de riscos pode enfatizar a import\u00e2ncia de se gerenciar riscos positivos \u2013 buscar oportunidades que possam aumentar o valor do neg\u00f3cio ou prejudicar a organiza\u00e7\u00e3o se n\u00e3o forem aproveitadas.<\/p>\n\n\n\n<p>Em suma, a gest\u00e3o de riscos \u00e9 uma ferramenta que pode ser muito eficiente para as organiza\u00e7\u00f5es sistematizarem informa\u00e7\u00f5es sobre suas atividades e conseguirem navegar com mais seguran\u00e7a em um mundo de crescentes incertezas e volatilidade, ajudando a fornecer respostas mais eficazes e aproveitando as conjunturas positivas que poder\u00e3o surgir.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Daniel Esp\u00ednola, Jornal i online A gest\u00e3o de riscos nas organiza\u00e7\u00f5es \u00e9 um processo de reflex\u00e3o sobre os seus objetivos, a forma como devem ser alcan\u00e7ados, quais recursos e de que modo ser\u00e3o aplicados. 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