{"id":46587,"date":"2022-03-09T11:03:00","date_gmt":"2022-03-09T11:03:00","guid":{"rendered":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/?p=46587"},"modified":"2022-03-12T11:09:35","modified_gmt":"2022-03-12T11:09:35","slug":"a-anormalidade-da-fraude-3-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-3-2-2-2-2-2-3-2-2-3-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-3-2-2-2-2-2-3-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-3-2-2-2-4-2-2-2-2-2-2-7-8","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/?p=46587","title":{"rendered":"Trinta Anos de Auditoria Interna em Portugal \u2013 IIA Portugal"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"color: #ff0000;\"><span style=\"color: #005500;\"><span style=\"color: #ff0000;\">F\u00e1tima Geada,<\/span><\/span><span style=\"color: #005500;\"><span style=\"color: #ff0000;\"> Jornal i online<\/span><\/span><\/span><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><b><\/b><b><\/b><b><\/b><b><\/b><a href=\"https:\/\/ionline.sapo.pt\/artigo\/764474\/trinta-anos-de-auditoria-interna-em-portugal-iia-portugal?seccao=Opini%C3%A3o_i\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-19\" title=\"Liga\u00e7\u00e3o \u00e0 Publica\u00e7\u00e3o\" src=\"http:\/\/obegef.pt\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2009\/01\/go2.png\" alt=\"\" width=\"16\" height=\"16\" \/><\/a><\/p>\n<p><em>Uma fun\u00e7\u00e3o de Auditoria Interna din\u00e2mica e \u00e1gil \u00e9 um recurso indispens\u00e1vel para uma Corporate Governance s\u00f3lida.<\/em><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Fundado a 6 de mar\u00e7o de 1992, o Instituto Portugu\u00eas de Auditores Internos (IPAI) tem como objetivo fundamental a credibiliza\u00e7\u00e3o e a forma\u00e7\u00e3o dos auditores internos no nosso pa\u00eds. \u00c9 o representante em Portugal do <em>Institute of Internal Auditors<\/em> (IIA) dos Estados Unidos. O IIA \u00e9 um organismo internacional que tem certifica\u00e7\u00f5es profissionais em Auditoria v\u00e1lidas em mais do que 170 pa\u00edses e \u201c<em>chapters<\/em>\u201d nesses pa\u00edses. O IIA tem como representante em Portugal o IPAI que realiza uma confer\u00eancia Nacional anual e v\u00e1rias confer\u00eancias \/ F\u00f3runs locais ao longo do ano.<\/p>\n<p>Procurando percorrer os marcos mais significativos da atividade do IPAI cabe-me real\u00e7ar o papel desempenhado pelo Instituto para a certifica\u00e7\u00e3o da profiss\u00e3o, promovendo as forma\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias \u00e0 profici\u00eancia dos auditores e ao disponibilizar a informa\u00e7\u00e3o bastante que permita a sua atualiza\u00e7\u00e3o permanente. \u201cCrescer pela partilha\u201d \u00e9 n\u00e3o s\u00f3 o lema do IPAI, mas a cartilha que tem regido a sua atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Na atividade desenvolvida pelo IPAI, a preocupa\u00e7\u00e3o de envolver novos \u201cp\u00fablicos\u201d e novas vertentes profissionais, tem resultado num refor\u00e7o de atua\u00e7\u00e3o desenvolvida no \u00e2mbito dos n\u00facleos especializados (Transportes, Infraestruturas e Reguladores e N\u00facleo Financeiro) e dos f\u00f3runs Setoriais (Sa\u00fade e Autarquias). Deste modo, foi poss\u00edvel alargar a reflex\u00e3o sobre os temas da Auditoria, Controlo e Governa\u00e7\u00e3o transversalmente na Sociedade e em parceria com Institutos Polit\u00e9cnicos, levar a discuss\u00e3o a diferentes p\u00fablicos geograficamente mais distantes de Lisboa e Porto.<\/p>\n<p>O IPAI atrav\u00e9s da sua Presidente faz parte da reuni\u00e3o magna dos presidentes do Instituto Internacional (IIA) - Global <em>Council<\/em>, bem como da <em>European Conferederation of Instittues of Internal Auditing <\/em>(ECIIA), permitindo assim estar alinhado com o que s\u00e3o os seus objetivos estrat\u00e9gicos bem como com as suas metodologias e as suas certifica\u00e7\u00f5es dirigidas aos auditores internos. Nesse \u00e2mbito procura-se desenvolver em Portugal um conjunto de atividades que t\u00eam diferentes n\u00edveis de atua\u00e7\u00e3o. No n\u00edvel global salienta-se a confer\u00eancia anual e os diferentes <em>Webinares<\/em> e F\u00f3runs com tem\u00e1ticas especificas, que ao longo do ano s\u00e3o realizadas.<\/p>\n<p>O <em>Webinar<\/em> realizado este dia 7 de mar\u00e7o para assinalar o 30\u00ba anivers\u00e1rio do IIA Portugal procurou real\u00e7ar o trajeto que o Instituto tem levado a cabo para a credibiliza\u00e7\u00e3o da fun\u00e7\u00e3o Auditoria Interna atrav\u00e9s de parcerias estabelecidas com reputadas Universidades e outros organismos de Ensino e investiga\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>A preocupa\u00e7\u00e3o principal tem sido os grandes desafios da auditoria em termos de utiliza\u00e7\u00e3o de data <em>analytics<\/em>, novas metodologias para a auditoria e simultaneamente a preven\u00e7\u00e3o da fraude e os novos enquadramentos regulamentares, na pr\u00e1tica eles mesmos desafios para a pr\u00f3pria fun\u00e7\u00e3o da auditoria interna.<\/p>\n<p>Os desafios para os pr\u00f3ximos anos s\u00e3o muitos e o papel que uma Associa\u00e7\u00e3o Profissional, com as caracter\u00edsticas do IPAI pode desempenhar nesse contexto \u00e9 muito relevante, por um refor\u00e7o da Auditoria na Governa\u00e7\u00e3o das Empresas, reafirmando assim a sua independ\u00eancia e o seu contributo para as Institui\u00e7\u00f5es e Sociedade, bem como refor\u00e7ar a sua atua\u00e7\u00e3o na prepara\u00e7\u00e3o profissional dos auditores (t\u00e9cnica e comportamental) o que ir\u00e1 indiscutivelmente contribuir para o reconhecimento cada vez maior do seu papel nas organiza\u00e7\u00f5es e na sociedade.<\/p>\n<p>A Auditoria Interna fornece garantia objetiva e vis\u00e3o sobre a efic\u00e1cia e efici\u00eancia da gest\u00e3o de riscos, sistema de controlo interno e processos de governa\u00e7\u00e3o das organiza\u00e7\u00f5es. Uma fun\u00e7\u00e3o de Auditoria Interna din\u00e2mica e \u00e1gil \u00e9 um recurso indispens\u00e1vel para uma Corporate Governance s\u00f3lida. No \u00e2mbito dos desafios salientam-se os resultantes da pr\u00f3pria pandemia, que real\u00e7ou a exposi\u00e7\u00e3o das organiza\u00e7\u00f5es na continuidade das TI e processos de gest\u00e3o de crises.\u00a0 O conceito de <em>Environment Sustentability and Governance<\/em> (ESG) tem vindo a ser alvo de cada vez mais aten\u00e7\u00e3o e o desenvolvimento digital a que as empresas foram sujeitas, acelerando drasticamente a sua transforma\u00e7\u00e3o digital est\u00e1 a for\u00e7ar as organiza\u00e7\u00f5es a implementar iniciativas cada vez mais robustas de ciberseguran\u00e7a, o que vai obrigar a auditorias \u201c<em>end to end<\/em>\u201d do processo de resposta cibern\u00e9tica de modo a deter vulnerabilidades na resposta.<\/p>\n<p>Neste marco, que a comemora\u00e7\u00e3o dos trinta anos do IPAI, IIA Portugal, constitui , os desafios representam uma oportunidade da Fun\u00e7\u00e3o Auditoria Interna rever e reposicionar as suas prioridades, identificar novos drivers de transforma\u00e7\u00e3o, reavaliando o seu contributo efetivo na Corporate Governance das Institui\u00e7\u00f5es , promovendo um plano de auditoria mais \u00e1gil e din\u00e2mico, uma avalia\u00e7\u00e3o de risco em tempo real, baseada em <em>dashboards<\/em> com reporte din\u00e2mico, baseado em indicadores de qualidade e <em>performance<\/em>.<\/p>\n<p>Torna-se oportuno refletir sobre algumas das quest\u00f5es que nos permitem avaliar de que forma o papel da auditoria interna numa organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 a ser apreendido pela pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o:<\/p>\n<p>-\u00a0\u00a0\u00a0 Qu\u00e3o profundamente est\u00e1 a AI envolvida na discuss\u00e3o sobre os riscos da organiza\u00e7\u00e3o?<\/p>\n<p>-\u00a0\u00a0\u00a0 Est\u00e1 a AI devidamente posicionada e com recursos que lhe permitam exercer com independ\u00eancia e compet\u00eancias as suas fun\u00e7\u00f5es?<\/p>\n<p>-\u00a0\u00a0\u00a0 A reportabilidade ao \u00f3rg\u00e3o de gest\u00e3o \u00e9 efetuada com regularidade e com frequ\u00eancia s\u00e3o estabelecidas reuni\u00e3o com os \u00f3rg\u00e3os de supervis\u00e3o e de fiscaliza\u00e7\u00e3o?<\/p>\n<p>-\u00a0\u00a0\u00a0 A gest\u00e3o de topo reconhece as interven\u00e7\u00f5es da Auditoria Interna? Como \u00e9 que o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e os \u00f3rg\u00e3os de supervis\u00e3o se articulam com a AI, de modo garantir uma atua\u00e7\u00e3o da AI \u00e1gil e inovadora?<\/p>\n<p>O papel do IPAI \u2013 IIA Portugal \u00e9 particularmente relevante para proporcionar conhecimento e forma\u00e7\u00e3o adequada aos Auditores, bem como dinamizar as certifica\u00e7\u00f5es como forma de credibiliza\u00e7\u00e3o da profiss\u00e3o de Auditor Interno e a sua interven\u00e7\u00e3o nas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<article>\n<article>\n<section id=\"corpo\">\n<article>\n<article>\n<section id=\"corpo\">\n<article>\n<article><\/article>\n<\/article>\n<\/section>\n<\/article>\n<\/article>\n<\/section>\n<\/article>\n<\/article>\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>F\u00e1tima Geada, Jornal i online Uma fun\u00e7\u00e3o de Auditoria Interna din\u00e2mica e \u00e1gil \u00e9 um recurso indispens\u00e1vel para uma Corporate Governance s\u00f3lida.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[72,129],"tags":[],"class_list":["post-46587","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cronicas","category-jornal-i-online"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/46587","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=46587"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/46587\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":46588,"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/46587\/revisions\/46588"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=46587"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=46587"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=46587"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}