{"id":46161,"date":"2021-07-26T00:04:21","date_gmt":"2021-07-26T00:04:21","guid":{"rendered":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/?p=46161"},"modified":"2021-07-26T00:04:23","modified_gmt":"2021-07-26T00:04:23","slug":"a-anormalidade-da-fraude-3-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-3-2-2-2-2-2-3-2-2-3-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-3-2-2-2-2-2-3-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-3-2-2-2-4-2-2-2-2-2-2-6-6","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/?p=46161","title":{"rendered":"Import\u00e2ncia e desafios da integridade para munic\u00edpios"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"color: #ff0000;\"><span style=\"color: #005500;\"><span style=\"color: #ff0000;\">Daniel Esp\u00ednola,<\/span><\/span><span style=\"color: #005500;\"><span style=\"color: #ff0000;\"> Jornal i<\/span><\/span><\/span><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><b><\/b><b><\/b><b><\/b><b><\/b><a href=\"https:\/\/ionline.sapo.pt\/artigo\/741429\/import-ncia-e-desafios-da-integridade-para-municipios?seccao=Opiniao_i\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-19\" title=\"Liga\u00e7\u00e3o \u00e0 Publica\u00e7\u00e3o\" src=\"http:\/\/obegef.pt\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2009\/01\/go2.png\" alt=\"\" width=\"16\" height=\"16\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/DEspinola-jul2021.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-2032\" title=\"Ficheiro PDF\" src=\"http:\/\/obegef.pt\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2013\/05\/pdf_button.png\" alt=\"\" width=\"17\" height=\"17\" \/><\/a><\/p>\n<p><em>A gest\u00e3o da integridade envolve unir processos de aprendizagem \u00e9tica e fomento a uma cultura de valores<\/em><!--more--><\/p>\n<p>A integridade \u00e9 um fator essencial para assegurar a confian\u00e7a dos cidad\u00e3os nos governos e em seus representantes. Ademais, as pol\u00edticas p\u00fablicas, quando implementadas de forma \u00edntegra, podem contribuir para redu\u00e7\u00e3o de desigualdades e favorecer valores democr\u00e1ticos e o crescimento econ\u00f4mico<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a>.<\/p>\n<p>A preocupa\u00e7\u00e3o com a integridade \u00e9 um fen\u00f4meno crescente na comunidade internacional. Os pa\u00edses e as empresas t\u00eam, cada vez mais, buscado a promo\u00e7\u00e3o de um ambiente global de neg\u00f3cios mais \u00edntegroe seguro. Por meio de um conjunto de recomenda\u00e7\u00f5es, acordos e tratados internacionais, os pa\u00edses e as organiza\u00e7\u00f5es multilaterais t\u00eam incorporado a pauta da integridade atrav\u00e9s de princ\u00edpios e boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o, de modo organizado e promovido sob uma estrat\u00e9gia comum nacional.<\/p>\n<p>A partir desta \u00f3tica, em 2017, a Organiza\u00e7\u00e3o para a Coopera\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento Econ\u00f4mico (OCDE) elaborou a Recomenda\u00e7\u00e3o sobre Integridade P\u00fablica<a href=\"#_ftn2\" name=\"_ftnref2\">[2]<\/a>, um documento que fornece aos formuladores de pol\u00edticas uma vis\u00e3o estrat\u00e9gica sobre o tema, buscando uma abordagem comportamental, dependente do contexto, e baseada em risco, com \u00eanfase no cultivo de uma cultura de integridade em toda a sociedade. Destaca-se no documento, um conceito de integridade p\u00fablica: segundo a OCDE, refere-se ao <strong>alinhamento consistente e \u00e0 ades\u00e3o a valores, princ\u00edpios enormas \u00e9ticas comuns para sustentar e priorizar o interesse p\u00fablico sobre os interesses privados no setor p\u00fablico<\/strong>.<\/p>\n<p>Assim, a OCDEreconhece que as iniciativas de promo\u00e7\u00e3o da integridade devem ir muito al\u00e9m de a\u00e7\u00f5es no \u00e2mbito do Poder Executivo local, mas tamb\u00e9m devem envolver iniciativas pelos Poderes Legislativo e Judici\u00e1rio, assim como pela sociedade civil organizada e pelas empresas privadas. Cada um desses atores deve promover pol\u00edticas pr\u00f3prias, e, ao mesmo tempo, atuar em sinergia, buscando estrat\u00e9gias comuns e complementares.<\/p>\n<p>Segundo o Manual da OCDE para Integridade P\u00fablica<a href=\"#_ftn3\" name=\"_ftnref3\">[3]<\/a>, a integridade requer uma abordagem por toda a sociedade \u2013 isto \u00e9, n\u00e3o deve importar somente aos governos nacionais, mas tamb\u00e9m se permear para os entes subnacionais, como os munic\u00edpios, onde os indiv\u00edduos vivenciam a integridade \u2013 ou a aus\u00eancia dela \u2013 de forma mais pr\u00f3xima. Para a OCDE, <strong>garantir a integridade em munic\u00edpios pode contribuir para maximizar os potenciais de neg\u00f3cios, arrecada\u00e7\u00e3o, assim como investimentos p\u00fablicos e privados, tanto estrangeiros como nacionais<\/strong>.<\/p>\n<p>\u00c9 importante destacar que a no\u00e7\u00e3o de integridade, tal como promovida e implementada pelos governos nacionais, n\u00e3o se difere, em ess\u00eancia, da que tamb\u00e9m deve ser estabelecida para entes subnacionais. Seus princ\u00edpios e instrumentos s\u00e3o, basicamente, os mesmos, assim como as a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para garanti-la, tais como a gest\u00e3o da \u00e9tica p\u00fablica, a cria\u00e7\u00e3o e fortalecimento de fun\u00e7\u00f5es de controle interno, a promo\u00e7\u00e3o da <em>accountability<\/em> e o controle social. Entretanto, <strong>a gest\u00e3o da integridade nos entes subnacionais, como munic\u00edpios, \u00e9 bastante peculiar e heterog\u00eanea, assim como os problemas espec\u00edficos que tais entes apresentam<\/strong>. Frente \u00e0 realidade latino-americana, mas, em alguns pontos, tamb\u00e9m aplic\u00e1vel a outros pa\u00edses, como Portugal, a OCDE<a href=\"#_ftn4\" name=\"_ftnref4\">[4]<\/a> apontou alguns desafios:<\/p>\n<ul>\n<li>Capacidades, recursos t\u00e9cnicos e financeiros limitados;<\/li>\n<li>Independ\u00eancia e efic\u00e1cia limitada dos \u00f3rg\u00e3os de controle locais;<\/li>\n<li>La\u00e7os estreitos entre as elites empresariais e as elites pol\u00edticas, levando a pr\u00e1ticas clientelistas;<\/li>\n<li>Fraca presen\u00e7a do Estado em \u00e1reas rurais remotas;<\/li>\n<li>Fragilidades na sociedade civil local organizada (baixa capacidade, capturade grupos da sociedade civil etc.) o que dificulta a <em>accountability<\/em> local;<\/li>\n<li>Fracos arranjos de governan\u00e7a para coordenar as prioridades e alinhamento de objetivos, afetando a efici\u00eancia dos investimentos e gastos p\u00fablicos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ao mesmo tempo em que enfrentam tais adversidades, <strong>os entes subnacionais possuem responsabilidades pela presta\u00e7\u00e3o de grande parte de servi\u00e7os p\u00fablicos que impactam diretamente o cotidiano dos cidad\u00e3os<\/strong>, tais como a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os nas \u00e1reas de educa\u00e7\u00e3o, sa\u00fade, seguran\u00e7a, gest\u00e3o de res\u00edduos, planejamento urbano, tr\u00e2nsito e transporte coletivo, concess\u00e3o de alvar\u00e1s, licen\u00e7as, autoriza\u00e7\u00f5es etc. Governos municipais tamb\u00e9m podem ter n\u00edveis mais elevados de investimentos com alto risco, como pol\u00edticas sociais, ou grandes contratos p\u00fablicos, que exigiriam medidas adicionais de controle. Logo, as oportunidades para certos tipos de corrup\u00e7\u00e3o nesses entes podem ser at\u00e9 mais pronunciadas do que observadas em non\u00edvel nacional, fazendo-se necess\u00e1ria uma abordagem personalizada para a gest\u00e3o da integridade em entes subnacionais, de acordo com seus portes, riscos e necessidades.<\/p>\n<p>Relativamente ao Poder Executivo local, a integridade deve ser uma pol\u00edtica implementada por toda a gest\u00e3o p\u00fablica, perpassando pela alta gest\u00e3o (chefe do Poder Executivo, secret\u00e1rios etc.), pelas organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e demais atores (empresas, sociedade civil organizada, usu\u00e1rios de servi\u00e7os, cidad\u00e3os em geral etc.). Entretanto,<strong>a principal respons\u00e1vel pela cria\u00e7\u00e3o e monitoramento das pol\u00edticas de integridade \u00e9 a alta gest\u00e3o<\/strong>, devendo sempre demonstrar exemplos de conduta \u00e9tica, agir imediatamente no caso de falhas e receber informes regulares sobre o tema.<\/p>\n<p>A concretiza\u00e7\u00e3o da integridade p\u00fablica pode ocorrer por meio da cria\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas e procedimentos com a finalidade de construir e fomentar uma cultura \u00e9tica, transparente e participativa na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica. Al\u00e9m de novas regulamenta\u00e7\u00f5es, \u00e9 importante ressaltar que <strong>a gest\u00e3o da integridade envolve unir processos de aprendizagem \u00e9tica e fomento a uma cultura de valores com o refor\u00e7o de regras e procedimentos, prevenindo, detectando e remediando eventuais desvios<\/strong>. Em outros termos, n\u00e3o basta somente que os governos implementem um conjunto pr\u00e9-determinado de regras e modelos, mas que de fato<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> https:\/\/www.oecd.org\/gov\/ethics\/integrity-recommendation-brazilian-portuguese.pdf<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[2]<\/a> https:\/\/www.oecd.org\/gov\/ethics\/integrity-recommendation-brazilian-portuguese.pdf<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref3\" name=\"_ftn3\">[3]<\/a> OECD (2020), OECD PublicIntegrity Handbook, OECD Publishing, Paris, https:\/\/doi.org\/10.1787\/ac8ed8e8-en.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref4\" name=\"_ftn4\">[4]<\/a> OECD (2018), Integrity for GoodGovernance in LatinAmericaandtheCaribbean: FromCommitmentstoAction, OECD Publishing, Paris. https:\/\/doi.org\/10.1787\/9789264201866-en<\/p>\n<article>\n<article>\n<section id=\"corpo\">\n<article>\n<article>\n<section id=\"corpo\">\n<article>\n<article><\/article>\n<\/article>\n<\/section>\n<\/article>\n<\/article>\n<\/section>\n<\/article>\n<\/article>\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Daniel Esp\u00ednola, Jornal i A gest\u00e3o da integridade envolve unir processos de aprendizagem \u00e9tica e fomento a uma cultura de valores<\/p>\n","protected":false},"author":34,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[72,129],"tags":[],"class_list":["post-46161","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cronicas","category-jornal-i-online"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/46161","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/34"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=46161"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/46161\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":46162,"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/46161\/revisions\/46162"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=46161"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=46161"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=46161"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}