{"id":46155,"date":"2021-07-22T16:43:00","date_gmt":"2021-07-22T16:43:00","guid":{"rendered":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/?p=46155"},"modified":"2021-07-25T16:47:35","modified_gmt":"2021-07-25T16:47:35","slug":"o-principio-da-realidade-2-2-2-3-2-2-2-2-2-2-2-3-2-2-2-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/?p=46155","title":{"rendered":"Vieira e o Benfica"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #d8070f;\"><strong style=\"color: #d8070f;\">Jorge Fonseca de Almeida, OBEGEF<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\n<p><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/obegef\/photos\/4294590377299624\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-19\" title=\"Liga\u00e7\u00e3o \u00e0 Publica\u00e7\u00e3o\" src=\"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2013\/03\/facebook-icon.png\" alt=\"\" width=\"20\" height=\"20\" \/><\/a><a href=\"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Facebook17.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-2032\" title=\"Ficheiro PDF\" src=\"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/pdf.jpg\" alt=\"\" width=\"18\" height=\"18\" \/><\/a><\/p>\n<p>Nos dois casos, a quest\u00e3o central parece ser a utiliza\u00e7\u00e3o do poder institucional para fins meramente pessoais.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<div>\n<p>Rebentou, depois de muita matura\u00e7\u00e3o, mais um esc\u00e2ndalo ligado ao colapso do BES, desta vez, envolvendo Lu\u00eds Filipe Vieira e o Benfica. A vers\u00e3o da acusa\u00e7\u00e3o veiculada pela comunica\u00e7\u00e3o social diz-nos que, aparentemente, a utiliza\u00e7\u00e3o de um testa-de-ferro, o pr\u00f3prio Vieira, para esconder cr\u00e9ditos malparados pelo BES, t\u00ea-lo-\u00e1 deixado a bra\u00e7os com uma empresa deficit\u00e1ria e uma enorme d\u00edvida pessoal. Para se livrar desta d\u00edvida ter\u00e1 procurado fazer algumas transa\u00e7\u00f5es financeiras duvidosas envolvendo o Benfica. Nos dois casos, a quest\u00e3o central parece ser a utiliza\u00e7\u00e3o do poder institucional para fins meramente pessoais.<\/p>\n<p>Independentemente da culpabilidade ou n\u00e3o de Vieira, as consequ\u00eancias para o clube s\u00e3o evidentes e muito negativas. O risco de reputa\u00e7\u00e3o do clube disparou e com ele o pr\u00e9mio de risco pedido pelos investidores e credores. A manter-se, como \u00e9 muito prov\u00e1vel, a dire\u00e7\u00e3o Vieira, agora liderada por Rui Costa, o risco vai manter-se com os inerentes custos financeiros associados. Um desastre econ\u00f3mico para o Clube.<\/p>\n<p>Vieira j\u00e1 arriscara a reputa\u00e7\u00e3o internacional do Benfica com a sua associa\u00e7\u00e3o a um personagem como Ventura, exatamente no momento em que, por todo o mundo, se combate o racismo no desporto, colocando o Benfica do lado errado da equa\u00e7\u00e3o. Esse elo nunca foi quebrado e o dano na reputa\u00e7\u00e3o do clube ficou, tamb\u00e9m ele, com o seu pesado custo.<\/p>\n<p>No entanto, o custo de reputa\u00e7\u00e3o, se bem que grande e gravoso para as contas de qualquer institui\u00e7\u00e3o, n\u00e3o \u00e9 imediatamente vis\u00edvel para os s\u00f3cios e acionistas. N\u00e3o existe uma linha na conta de resultados que traduza esse custo. Mas, obviamente, uma vez que existe pode ser calculado. Como? Por exemplo comparando o custo do capital do clube com outros de igual dimens\u00e3o e or\u00e7amento. Comparando o pre\u00e7o pago pelos jogadores de igual cota\u00e7\u00e3o. Comparando a atratividade do clube para jogadores de n\u00edvel semelhante.<\/p>\n<p>\u00c9 nos juros mais altos, no custo mais caro de jogadores e na menor atra\u00e7\u00e3o de profissionais competentes que o custo de reputa\u00e7\u00e3o se materializa e pesa nas contas e no Futuro do Clube.<\/p>\n<p>Como evitar ent\u00e3o os conflitos de interesse e os riscos reputacionais?<\/p>\n<p>Em primeira linha \u00e9 necess\u00e1rio um modelo de governa\u00e7\u00e3o que permita o controlo dos executivos. Como? Atrav\u00e9s de uma maioria de membros independentes n\u00e3o executivos que controle os membros executivos. Para obter essa maioria e esse controlo, o melhor modelo \u00e9 o alem\u00e3o\/n\u00f3rdico com a separa\u00e7\u00e3o entre Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e Conselho Geral e de Supervis\u00e3o. \u00c9 neste modelo que podemos encontrar os menores n\u00edveis de corrup\u00e7\u00e3o e de risco reputacional. S\u00e3o completamente imunes aos conflitos de interesses e \u00e0 fraude e corrup\u00e7\u00e3o? N\u00e3o, mas s\u00e3o melhores do que os que concentram o poder nos executivos.<\/p>\n<p>\u00c9 tempo de os s\u00f3cios do Benfica perceberem os custos financeiros e desportivos que os danos reputacionais causam ao clube. \u00c9 tempo de a institui\u00e7\u00e3o ter outro modelo de governa\u00e7\u00e3o que avalie as pr\u00e1ticas dos dirigentes e os possa destituir com celeridade, caso ultrapassem os limites da \u00e9tica e do estrito cumprimento das leis.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jorge Fonseca de Almeida, OBEGEF Nos dois casos, a quest\u00e3o central parece ser a utiliza\u00e7\u00e3o do poder institucional para fins meramente pessoais.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[72,284],"tags":[],"class_list":["post-46155","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cronicas","category-obegef-facebook"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/46155","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=46155"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/46155\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":46156,"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/46155\/revisions\/46156"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=46155"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=46155"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=46155"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}