{"id":45267,"date":"2020-09-06T22:57:55","date_gmt":"2020-09-06T22:57:55","guid":{"rendered":"http:\/\/obegef.pt\/wordpress\/?p=45267"},"modified":"2020-09-06T22:57:58","modified_gmt":"2020-09-06T22:57:58","slug":"ai-que-eu-caio-segurem-me-que-eu-caio-2-2-3-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-3-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-7-2-2-2-3-2-4-3-2-31-9-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-3-2-12","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/?p=45267","title":{"rendered":"A fraude e a corrup\u00e7\u00e3o no mundo – alguns elementos conhecidos"},"content":{"rendered":"

Ant\u00f3nio Jo\u00e3o Maia<\/strong><\/span>, Expresso online (081 22\/07\/2020)<\/p>\n

\"\"<\/a><\/del>\"\"<\/a><\/p>\n

<\/p>\n\n\n

A fraude e a corrup\u00e7\u00e3o s\u00e3o fen\u00f3menos que apresentam uma natureza oculta, o que significa que uma grande ou significativa parte das ocorr\u00eancias n\u00e3o chegam nunca ao conhecimento de nenhuma inst\u00e2ncia de controlo, nem interna das organiza\u00e7\u00f5es onde ocorrem essas situa\u00e7\u00f5es, nem, muito menos, a inst\u00e2ncias judiciais de puni\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

E a explica\u00e7\u00e3o para esta tend\u00eancia decorre de diversos fatores, dos quais s\u00e3o de destacar: o grande cuidado que em regra os defraudadores colocam nos seus atos de modo a n\u00e3o suscitarem suspeitas; a quase inexist\u00eancia de testemunhas dos atos fraudulentos; e, quando existem essas testemunhas, a tend\u00eancia para se remeterem ao sil\u00eancio, fazendo-o sobretudo por receio de repres\u00e1lias ou com a perce\u00e7\u00e3o de que nenhuma san\u00e7\u00e3o ser\u00e1 aplicada ao defraudador.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o obstante e apesar destas caracter\u00edsticas gerais que o fen\u00f3meno tende a evidenciar em todas as geografias, sempre acabam por ser conhecidas algumas situa\u00e7\u00f5es de fraude e corrup\u00e7\u00e3o, despistadas aqui e ali por mecanismos de controlo, preven\u00e7\u00e3o e auditoria interna e tamb\u00e9m porque sejam objeto de den\u00fancia quando lesam o patrim\u00f3nio ou os interesses de pessoas ou institui\u00e7\u00f5es concretas.<\/p>\n\n\n\n

O que pretendo explorar neste artigo s\u00e3o precisamente alguns dos elementos conhecidos sobre a fraude e a corrup\u00e7\u00e3o ocorrida no mundo e que foram recentemente divulgados pela ACFE (Association of Certified Fraud Examiners). O relat\u00f3rio anual 2020 da ACFE traduz os resultados do estudo relativamente \u00e0 denominada fraude ocupacional. O estudo foi realizado a partir de elementos colhidos em 125 pa\u00edses e traduzidos num total de 2504 situa\u00e7\u00f5es de fraude e corrup\u00e7\u00e3o praticadas dentro de organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e privadas por aqueles que nelas exerciam fun\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Dos diversos dados apresentados nesse relat\u00f3rio e das correspondentes leituras que deles s\u00e3o efetuadas, gostaria de destacar os seguintes:<\/p>\n\n\n\n

- As 2504 situa\u00e7\u00f5es de fraude e corrup\u00e7\u00e3o estudadas provocaram um dano financeiro avaliado em cerca de 3,6 bili\u00f5es USD;<\/p>\n\n\n\n

- Em m\u00e9dia as situa\u00e7\u00f5es de fraude e corrup\u00e7\u00e3o decorreram durante 14 meses antes de serem detetadas, o que \u00e9 um indicador da capacidade racional dos defraudadores para procurarem ocultar os seus atos;<\/p>\n\n\n\n

- Em m\u00e9dia, a fraude e a corrup\u00e7\u00e3o provocaram perdas de 8.300USD por m\u00eas, o que corresponde a um valor m\u00e9dio de cerca de 5% sobre o volume de receitas;<\/p>\n\n\n\n

- A corrup\u00e7\u00e3o foi a situa\u00e7\u00e3o fraudulenta mais comum no n\u00famero de casos analisados;<\/p>\n\n\n\n

- A utiliza\u00e7\u00e3o de canais adequados para reporte de situa\u00e7\u00f5es de fraude conhecidas foi mais frequente nas organiza\u00e7\u00f5es em que os colaboradores estavam mais consciencializados atrav\u00e9s de processo formativos e de treino nesse sentido do que naquelas onde n\u00e3o tinham sido dinamizadas sess\u00f5es formativas com esse prop\u00f3sito;<\/p>\n\n\n\n

- Quase metade das situa\u00e7\u00f5es de fraude e corrup\u00e7\u00e3o foram detetadas a partir da sinaliza\u00e7\u00e3o e den\u00fancia apresentadas por colegas de trabalho;<\/p>\n\n\n\n

- Os canais mais privilegiados para apresenta\u00e7\u00e3o de den\u00fancias foram o telefone e o correio eletr\u00f3nico;<\/p>\n\n\n\n

- A exist\u00eancia de instrumentos e medidas de controlo e preven\u00e7\u00e3o de riscos de fraude e corrup\u00e7\u00e3o \u00e9 um fator que reduz a incid\u00eancia da ocorr\u00eancia de situa\u00e7\u00f5es de fraude e corrup\u00e7\u00e3o;<\/p>\n\n\n\n

- As mulheres tendem a praticar menos fraudes do que os homens (1\/4 das fraudes pratcicadas por mulheres e os restantes 3\/4 pelos homens) e a causar um valor m\u00e9dio de dano menor que o homem (85.000USD contra 150.000USD);<\/p>\n\n\n\n

- 20 % das situa\u00e7\u00f5es de fraude e corrup\u00e7\u00e3o foram praticadas pelos patr\u00f5es e diretores do topo da hierarquia das entidades;<\/p>\n\n\n\n

- Os departamentos onde se verificou a presen\u00e7a de fraude e corrup\u00e7\u00e3o em maior express\u00e3o foram as opera\u00e7\u00f5es, a contabilidade, a gest\u00e3o de topo e as vendas;<\/p>\n\n\n\n

- 25% dos autores de fraude e corrup\u00e7\u00e3o revelaram estar com problemas financeiros aquando das pr\u00e1ticas em causa.<\/p>\n\n\n\n

Os elementos destacados, bem como os demais que constam do relat\u00f3rio evidenciam e refor\u00e7am as indica\u00e7\u00f5es j\u00e1 conhecidas neste \u00e2mbito e apontadas por diversas entidades relativamente \u00e0 gest\u00e3o das organiza\u00e7\u00f5es. \u00c9 o caso da OCDE, que na Recomenda\u00e7\u00e3o sobre Integridade P\u00fablica apela precisamente para a necessidade de um maior envolvimento formativo de toda a estrutura hier\u00e1rquica, incluindo os colaboradores, na promo\u00e7\u00e3o de culturas organizacionais mais preocupadas com as componentes da \u00e9tica e da integridade, para a import\u00e2ncia da exist\u00eancia de instrumentos de mapeamento e preven\u00e7\u00e3o de riscos, incluindo mecanismos de reporte, e para a aplica\u00e7\u00e3o de penas efetivas a todas as situa\u00e7\u00f5es que sejam detetadas e comprovadas.<\/p>\n\n\n\n

Talvez seja ut\u00f3pico acreditar que \u00e9 poss\u00edvel acabar com o problema da fraude e da corrup\u00e7\u00e3o nas organiza\u00e7\u00f5es e na sociedade. Diferente ser\u00e1 acreditar na possibilidade de dinamizar e adotar instrumentos de gest\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o de culturas organizacionais que, no seu conjunto, permitam um controlo mais eficaz sobre as \u00e1reas e situa\u00e7\u00f5es de risco, que incrementem os \u00edndices de \u00e9tica e de integridade das organiza\u00e7\u00f5es, bem como o grau de satisfa\u00e7\u00e3o daquelas que as servem e o reconhecimento daqueles que s\u00e3o os destinat\u00e1rios da sua a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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