{"id":45072,"date":"2020-07-11T12:31:39","date_gmt":"2020-07-11T12:31:39","guid":{"rendered":"http:\/\/obegef.pt\/wordpress\/?p=45072"},"modified":"2020-07-11T12:31:42","modified_gmt":"2020-07-11T12:31:42","slug":"a-anormalidade-da-fraude-3-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-3-2-2-2-2-2-3-2-2-3-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-3-2-2-2-2-2-3-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-3-2-2-2-4-2-2-2-2-2-2-27","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/?p=45072","title":{"rendered":"Covid-19, Auditoria Interna e Fraude"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #ff0000;\"><b><span style=\"color: #005500;\"><span style=\"color: #ff0000;\">Gabriel Magalh\u00e3es, Jornal i<\/span><\/span><\/b><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><b><\/b><b><\/b><b><\/b><b><\/b><a href=\"https:\/\/ionline.sapo.pt\/artigo\/702243\/covid-19-auditoria-interna-e-fraude?seccao=Opiniao_i\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-19\" title=\"Liga\u00e7\u00e3o \u00e0 Publica\u00e7\u00e3o\" src=\"http:\/\/obegef.pt\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2009\/01\/go2.png\" alt=\"\" width=\"16\" height=\"16\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/GabrielMagalh\u00e3esjul2020.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-2032\" title=\"Ficheiro PDF\" src=\"http:\/\/obegef.pt\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2013\/05\/pdf_button.png\" alt=\"\" width=\"17\" height=\"17\" \/><\/a><\/p>\n<p><i>Neste cen\u00e1rio de elevada incerteza e volatilidade, a Auditoria Interna assume um papel determinante para as organiza\u00e7\u00f5es, devido, por um lado, ao elevado n\u00famero de amea\u00e7as a que as suas atividades as exp\u00f5em \u2013 incluindo o risco de fraude - e, por outro lado, \u00e0s oportunidades que as evolu\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e as inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas oferecem para o crescimento dessas ou outras atividades.<\/i><\/p>\n<p><i><\/i><i><\/i><i><\/i><!--more--><\/p>\n<article>\n<article>\n<article>\n<section id=\"corpo\">\n<article>\n<article>\n<section id=\"corpo\">\n<article>\n<article>\n<article>\n<article>\n<article>\n<section id=\"corpo\">\n<p>O atual cen\u00e1rio de pandemia provocado pelo v\u00edrus Covid-19 tem naturais impactos econ\u00f3micos, financeiros e sociais que afetam todas as organiza\u00e7\u00f5es, independentemente da sua natureza ou objeto de atividade. Neste cen\u00e1rio de elevada incerteza e volatilidade, a Auditoria Interna assume um papel determinante para as organiza\u00e7\u00f5es, devido, por um lado, ao elevado n\u00famero de amea\u00e7as a que as suas atividades as exp\u00f5em \u2013 incluindo o risco de fraude - e, por outro lado, \u00e0s oportunidades que as evolu\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e as inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas oferecem para o crescimento dessas ou outras atividades. Tal apenas se pode materializar caso a Auditoria Interna tenha a consci\u00eancia de que tamb\u00e9m se deve adaptar ao \u201cnovo normal\u201d, com agilidade e de forma sustent\u00e1vel, mas prosseguindo a sua fun\u00e7\u00e3o na terceira linha de defesa. Essa posi\u00e7\u00e3o \u00e9 privilegiada para ajudar nesta crise pand\u00e9mica, em virtude do seu conhecimento \u00fanico e transversal das organiza\u00e7\u00f5es, que lhe permitir\u00e1 avaliar o processo integrado de identifica\u00e7\u00e3o, analise e mitiga\u00e7\u00e3o de riscos com impacto nos objetivos e na atividade das organiza\u00e7\u00f5es.<br \/>Neste contexto, a Deloitte publicou um documento que sintetiza o atual e futuro papel da Auditoria Interna face \u00e0 nova conjuntura enfrentada pelas organiza\u00e7\u00f5es. Algumas das conclus\u00f5es podem tamb\u00e9m ser aplicadas ao fen\u00f3meno da Fraude nas organiza\u00e7\u00f5es, uma vez que a Auditoria interna, de acordo com o mais recente Relat\u00f3rio Anual da Association of Certified Fraud Examiners (ACFE), \u00e9 a segunda fonte mais importante de dete\u00e7\u00e3o de Fraude, com 15% dos casos, imediatamente atr\u00e1s das den\u00fancias, sendo que destas, 12% foram comunicadas diretamente \u00e0 auditoria interna das respetivas organiza\u00e7\u00f5es.<br \/>Segundo o estudo acima mencionado, o novo papel da Auditoria Interna deve passar por:<br \/>-Flexibilizar o plano de auditoria, sendo \u201cagile\u201d no seu plano anual de atividades;<br \/>-Priorizar riscos emergentes, endere\u00e7ando de forma pragm\u00e1tica esses riscos;<br \/>-Auditar em modo remoto, mantendo a atividade de auditoria em per\u00edodos de crise;<br \/>-Coordenar com outras \u00e1reas, evitando a sobreposi\u00e7\u00e3o com \u00e1reas de controlo e compliance, ou mesmo com o auditor externo;<br \/>-Antecipar e ajustar, alinhando recursos internos (financeiros, humanos, IT\u2026) para a fase de recupera\u00e7\u00e3o;<br \/>-Assurance em tempo real, tendo uma voz ativa e presente e de atua\u00e7\u00e3o r\u00e1pida;<br \/>-Observar prioridades e perspetivas, mantendo uma linha aberta com o \u00f3rg\u00e3o de supervis\u00e3o e o regulador;<br \/>-Cumprir com requisitos estatut\u00e1rios e regulat\u00f3rios, garantindo transpar\u00eancia e acompanhamento constante.<br \/>Para al\u00e9m do papel da Auditoria Interna, o estudo enfatiza igualmente os seus desafios futuros(e atuais) no fornecimento de servi\u00e7os de garantia (assurance) e consultoria (consulting) nas organiza\u00e7\u00f5es, nomeadamente:<br \/>-Trabalho remoto, assegurando a motiva\u00e7\u00e3o, o apoio, o acompanhamento e as condi\u00e7\u00f5es da equipa de auditoria interna;<br \/>-Liga\u00e7\u00e3o com os auditados, atrav\u00e9s de videochamadas com interlocutores chave;<br \/>-Independ\u00eancia, garantindo que a Auditoria Interna n\u00e3o \u00e9 um obst\u00e1culo ao apoio que a organiza\u00e7\u00e3o pode necessitar;<br \/>-Antecipa\u00e7\u00e3o do p\u00f3s-covid, preparando as mudan\u00e7as inevit\u00e1veis na auditoria interna e nos neg\u00f3cios auditados.<br \/>Por \u00faltimo, o estudo identifica alguns riscos emergentes para os quais as organiza\u00e7\u00f5es devem prestar mais aten\u00e7\u00e3o, e que necessariamente interessam \u00e0 Auditoria Interna na preven\u00e7\u00e3o, dete\u00e7\u00e3o e combate \u00e0 fraude:<br \/>-Ciberseguran\u00e7a, com o aumento da probabilidade de ocorr\u00eancia de ataques cibern\u00e9ticos;<br \/>-Controlo de acessos, avaliando segrega\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00f5es e potenciais situa\u00e7\u00f5es de fraude;<br \/>-Cadeia de abastecimento, face aos obst\u00e1culos \u00e0 opera\u00e7\u00e3o na cadeia de abastecimento e log\u00edstica;<br \/>-Novas tecnologias, atrav\u00e9s de opera\u00e7\u00f5es segundo novos m\u00e9todos e com novas ferramentas;<br \/>-Continuidade e resili\u00eancia, com a necessidade de preparar a empresa para situa\u00e7\u00f5es extremas;<br \/>-Controlos internos, para manter um ambiente de controlo est\u00e1vel;<br \/>-Contratos, face \u00e0 press\u00e3o sobre entidades externas;<br \/>-Capital humano, pois \u00e9 essencial manter a for\u00e7a de trabalho apesar das circunst\u00e2ncias;<br \/>-Coberturas de seguros, em virtude da altera\u00e7\u00e3o ao contexto de local e acidentes de trabalho.<br \/>Todas estas considera\u00e7\u00f5es sobre o papel e desafios da Auditoria Interna e Riscos para as organiza\u00e7\u00f5es em tempos de e p\u00f3s-covid, dever\u00e3o ser sujeitas a uma monitoriza\u00e7\u00e3o cont\u00ednua e a uma eventual revis\u00e3o, em fun\u00e7\u00e3o da evolu\u00e7\u00e3o da conjuntura, que ser\u00e1 inevitavelmente diferente daquela que vivemos at\u00e9 ao final do ano passado.<br \/>O impacto do v\u00edrus Covid-19 seria um dos temas a abordar na Confer\u00eancia Europeia de Auditoria Interna agendada para este ano, em Portugal, numa organiza\u00e7\u00e3o conjunta do Instituto Portugu\u00eas de Auditoria Interna (IPAI)e a European Confederation of Institutes of Internal Auditing(ECIIA), por\u00e9m, em virtude da conjuntura atual, teve de ser adiada para outubro de 2022. Save the Date!<\/p>\n<\/section>\n<\/article>\n<\/article>\n<article><\/article>\n<\/article>\n<\/article>\n<\/article>\n<\/section>\n<\/article>\n<\/article>\n<\/section>\n<\/article>\n<\/article>\n<\/article>\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gabriel Magalh\u00e3es, Jornal i Neste cen\u00e1rio de elevada incerteza e volatilidade, a Auditoria Interna assume um papel determinante para as organiza\u00e7\u00f5es, devido, por um lado, ao elevado n\u00famero de amea\u00e7as a que as suas atividades as exp\u00f5em \u2013 incluindo o risco de fraude &#8211; e, por outro lado, \u00e0s oportunidades que as evolu\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e&hellip; <a href=\"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/?p=45072\">Ler mais&#8230;<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":34,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[72,129],"tags":[],"class_list":["post-45072","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cronicas","category-jornal-i-online"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/45072","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/34"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=45072"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/45072\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":45073,"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/45072\/revisions\/45073"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=45072"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=45072"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=45072"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}