{"id":44247,"date":"2020-01-26T18:26:26","date_gmt":"2020-01-26T18:26:26","guid":{"rendered":"http:\/\/obegef.pt\/wordpress\/?p=44247"},"modified":"2020-01-27T15:33:41","modified_gmt":"2020-01-27T15:33:41","slug":"a-anormalidade-da-fraude-3-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-3-2-2-2-2-2-3-2-2-3-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-3-2-2-2-2-2-3-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-3-2-2-2-4-2-2-2-2-2-2-1-7","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/?p=44247","title":{"rendered":"Compliance em Portugal"},"content":{"rendered":"

Rute Serra, Jornal i<\/span><\/span><\/b><\/span><\/p>\n

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\u201cNo creo en brujas, pero que las hay, las hay\u201d<\/i><\/p>\n

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Qualquer empresa devidamente esclarecida tem sedimentadas as consequ\u00eancias da ocorr\u00eancia de situa\u00e7\u00f5es fraudulentas, desde logo na sua imagem reputacional. Mas n\u00e3o s\u00f3. Impactos negativos consider\u00e1veis nos lucros ena legalidade das opera\u00e7\u00f5es, permitindo a aplica\u00e7\u00e3o de san\u00e7\u00f5es, s\u00e3o preocupa\u00e7\u00f5es reais que t\u00eam impulsionado os sistemas de compliance a trilhar o seu caminho.
Recentemente, a consultora Deloitte divulgou o primeiro Fraud Survey Portugal, documento que espelha a mais recente percep\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios relativamente a fen\u00f3menos de fraude, dentro das suas organiza\u00e7\u00f5es. De entre as v\u00e1rias conclus\u00f5es alcan\u00e7adas, destaco o facto aparentemente contradit\u00f3rio de 64% dos inquiridos considerar que os mecanismos de preven\u00e7\u00e3o da fraude em Portugal melhoraram, n\u00e3o obstante 47% acreditarem que as situa\u00e7\u00f5es de fraude nas empresas aumentaram nos \u00faltimos anos e 70% estarem convencidos que aquelas n\u00e3o tender\u00e3o a diminuir, nos pr\u00f3ximos anos.
Ora, precisamente o que est\u00e1 aqui em causa \u00e9 a percep\u00e7\u00e3o por justaposi\u00e7\u00e3o \u00e0 realidade, do fen\u00f3meno da fraude. E o que contribui definitivamente para esta discrep\u00e2ncia ser\u00e1 muito provavelmente o facto de n\u00e3o encontrarmos quantitativos e caracteriza\u00e7\u00f5es cientificamente cred\u00edveis, da real dimens\u00e3o da fraude. Vivemos dentro do velho axioma: \u201cNo creo en brujas, pero que las hay, las hay\u201d. Evoluir dos est\u00e1gios de percep\u00e7\u00e3o para o estudo aprofundado da realidade permitiria, com maior grau de fiabilidade, encontrar as solu\u00e7\u00f5es adequadas a prevenir, detectar, mitigar e sancionar, as ocorr\u00eancias de fraude. Por outro lado, reconhecidamente mais e melhor justi\u00e7a, fomentar\u00e1 um desejado ajuste \u00e0s percep\u00e7\u00f5es evidenciadas.
Permitir que a influ\u00eancia dos opinativos domine o conhecimento assente em factos, reduz a hip\u00f3tese de se implementarem as melhores solu\u00e7\u00f5es.
Outra das conclus\u00f5es daquele survey a merecer relevo \u00e9 a relativa \u00e0s \u00e1reas de neg\u00f3cio consideradas mais prop\u00edcias ao surgimento da fraude, com a contrata\u00e7\u00e3o p\u00fablica a surgir na pole position das desconfian\u00e7as, seguida das \u00e1reas comercial e de financiamento. Sobre esta ila\u00e7\u00e3o, independentemente da sua efectiva correspond\u00eancia, importa referir o esfor\u00e7o que vai sendo feito em Portugal, nomeadamente na digitaliza\u00e7\u00e3o total dos processos de compras p\u00fablicas.
Mas n\u00e3o duvidamos que o recurso \u00e0s mais modernas ferramentas digitais que permitam mitigar o erro anal\u00edtico conduzir\u00e1 indubitavelmente a ganhos, entre outros, ao n\u00edvel da transpar\u00eancia, desde que em subordina\u00e7\u00e3o a uma abordagem hol\u00edstica que incorpore boas pr\u00e1ticas em t\u00e9cnicas de computa\u00e7\u00e3o, \u00e9tica e garantia da informa\u00e7\u00e3o.
Assim os lucros das empresas o permitam.<\/p>\n<\/section>\n<\/article>\n<\/article>\n

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