{"id":41862,"date":"2018-10-18T08:24:37","date_gmt":"2018-10-18T08:24:37","guid":{"rendered":"http:\/\/obegef.pt\/wordpress\/?p=41862"},"modified":"2018-10-18T08:24:37","modified_gmt":"2018-10-18T08:24:37","slug":"ai-que-eu-caio-segurem-me-que-eu-caio-2-2-3-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-3-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/?p=41862","title":{"rendered":"Fraude – vale a pena prevenir?"},"content":{"rendered":"

Tiago Marcos<\/strong><\/span>, Vis\u00e3o online<\/p>\n

\"\"<\/a>\"\"<\/a>Se os gestores empresariais t\u00eam cada vez mais consci\u00eancia de que os riscos de fraude s\u00e3o reais, porque n\u00e3o tomam medidas para prevenir a sua ocorr\u00eancia, ficando dependentes da imprevisibilidade da atividade fraudulenta, que tem custos potencialmente devastadores?<\/p>\n

...<\/div>\n

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Ao longo dos anos t\u00eam sido publicados estudos emp\u00edricos (incluindo an\u00e1lises realizadas em territ\u00f3rio nacional) que t\u00eam refor\u00e7ado a evid\u00eancia de que, apesar de os colaboradores com lugares de lideran\u00e7a empresarial terem cada vez mais consci\u00eancia de que os riscos de fraude s\u00e3o reais, esta consci\u00eancia n\u00e3o tem sido convertida em esfor\u00e7o na preven\u00e7\u00e3o deste tipo de situa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Estes estudos aplicam-se n\u00e3o s\u00f3 aos riscos de fraude tradicionais, como os relacionados com a apropria\u00e7\u00e3o indevida de ativos, como tamb\u00e9m aos riscos mais recentes e em voga, como os relacionados com os eventos de cyberfraud e de outros ataques remotos. De facto, os custos da fraude n\u00e3o t\u00eam limites, resultando em custos potenciais devastadores que, por vezes, colocam mesmo em causa a continuidade de postos de trabalho e da atividade da empresa.<\/p>\n

Neste sentido, face a estas evid\u00eancias contradit\u00f3rias, vale a pena revisitarmos algumas das vantagens que uma empresa tem em gerir preventivamente os riscos de fraude:<\/p>\n

    \n
  • Conhecer as geografias onde a empresa atua<\/strong>: Em qualquer circunst\u00e2ncia, um gestor empresarial tem duas formas de tomar decis\u00f5es: espontaneamente e de forma pouco fundamentada, o que abre caminho a ser surpreendido por circunst\u00e2ncias inesperadas; ou, de forma informada quando s\u00e3o ponderados todos os cen\u00e1rios poss\u00edveis para ser tomada uma decis\u00e3o. Assim, uma vez que qualquer gestor concordar\u00e1 que tem de conhecer as vari\u00e1veis de uma equa\u00e7\u00e3o para poder analisar os respetivos resultados, n\u00e3o far\u00e1 sentido conhecer os riscos de fraude inerentes aos mercados onde atua da empresa que gere?Desta forma, sabendo que os riscos de fraude s\u00e3o reais para qualquer empresa, vale a pena o respetivo gestor conhec\u00ea-los de modo a tomar fundamentadamente as decis\u00f5es necess\u00e1rias relativas aos riscos sobre os quais vale a pena atuar. Para tal, e atendendo a que os riscos variam, n\u00e3o s\u00f3 por setor e por geografia, mas tamb\u00e9m por empresa (j\u00e1 que os processos de cada empresa s\u00e3o \u00fanicos), os riscos devem ser devidamente identificados, sendo estudada periodicamente a possibilidade de estes se materializarem, bem como o respetivo impacto da sua materializa\u00e7\u00e3o. Esta an\u00e1lise permitir\u00e1 a um gestor saber quais s\u00e3o os principais riscos de fraude inerentes \u00e0 atividade da sua empresa, permitindo-lhe agir para os mitigar e salvaguardando a necessidade de estar preparado para o que poder\u00e1 acontecer.<\/li>\n<\/ul>\n
      \n
    • Investir para obter benef\u00edcios<\/strong>: Qualquer gestor concordar\u00e1 que a sua organiza\u00e7\u00e3o tem recursos limitados, pelo que qualquer decis\u00e3o de investimento tem de ser muito bem ponderada, sob pena de serem consumidos recursos sem o devido retorno para a institui\u00e7\u00e3o. Conforme referido, para esta decis\u00e3o devem pesar todos os fatores que realmente podem afetar a atividade da empresa, tal como \u00e9 o caso dos riscos de fraude.Logo, ap\u00f3s terem sido identificados os principais riscos de fraude da sua empresa, o gestor dever\u00e1 garantir a identifica\u00e7\u00e3o das medidas que poder\u00e3o mitig\u00e1-los, bem como a realiza\u00e7\u00e3o de an\u00e1lises de custo-benef\u00edcio da respetiva implementa\u00e7\u00e3o. Esta an\u00e1lise poder\u00e1 mesmo permitir identificar medidas que, tendo um custo\/ esfor\u00e7o de implementa\u00e7\u00e3o irris\u00f3rio, podem trazer uma muito maior impermeabilidade \u00e0 fraude da atividade da empresa.<\/li>\n<\/ul>\n
        \n
      • Minimizar os custos da fraude<\/strong>: Frequentemente, os gestores s\u00e3o confrontados com a necessidade de atuar de forma c\u00e9lere, pela necessidade de aproveitar uma oportunidade de neg\u00f3cio, de manter o atual volume de neg\u00f3cios, ou de evitar custos desnecess\u00e1rios. Logo, far\u00e1 sentido que o gestor prepare a sua empresa para que consiga atuar assim que um risco relevante de fraude se materialize, de modo a minimizar os inerentes custos que potencialmente s\u00e3o ilimitados (podendo mesmo comprometer a continuidade da empresa).Esta atua\u00e7\u00e3o, que visa proteger os frutos do trabalho de uma empresa, pode assumir diversas formas que devem ir desde a implementa\u00e7\u00e3o de controlos para detetar a ocorr\u00eancia de custos inerentes a atividades fraudulentas, at\u00e9 \u00e0 prepara\u00e7\u00e3o de ferramentas que permitam limitar estes custos e eventualmente at\u00e9 recuper\u00e1-los.<\/li>\n<\/ul>\n

        Naturalmente que estas s\u00e3o apenas algumas vantagens de ser realizada uma gest\u00e3o preventiva dos riscos de fraude, mas ilustram os benef\u00edcios de serem tomadas medidas com vista a aumentar a previsibilidade dos resultados da atividade da empresa e, como tal, facilitar a respetiva gest\u00e3o.<\/p>\n

        Por fim, importa real\u00e7ar que o objetivo da presente cr\u00f3nica n\u00e3o \u00e9 atribuir uma import\u00e2ncia aos riscos de fraude que seja superior \u00e0 dos riscos de outras naturezas, tal como os contratuais, legais, ou financeiros, mas sim contribuir para que lhes seja dada pelo menos a mesma import\u00e2ncia, para que a empresa n\u00e3o fique dependente da imprevisibilidade das atividades fraudulentas, que podem ser internas ou externas \u00e0 empresa e ter impactos ilimitados. Se um gestor tem consci\u00eancia de que os riscos de fraude s\u00e3o reais, porque ficar\u00e1 \u00e0 espera que estes se materializem e o surpreendam?<\/p>\n

         <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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