{"id":27592,"date":"2016-09-15T08:55:56","date_gmt":"2016-09-15T08:55:56","guid":{"rendered":"http:\/\/obegef.pt\/wordpress\/?p=27592"},"modified":"2016-09-15T08:55:56","modified_gmt":"2016-09-15T08:55:56","slug":"auditoria-conjunta-joint-audit-em-portugal-uma-oportunidade-adiada-ou-perdida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/obegef.pt\/wordpress\/?p=27592","title":{"rendered":"Auditoria \u201cConjunta\u201d (joint audit) em Portugal….uma oportunidade adiada ou perdida?"},"content":{"rendered":"

Nuno Moreira, Vis\u00e3o online<\/strong><\/span>,<\/p>\n

\"\"<\/a>\u00a0<\/a>\"\"<\/a><\/p>\n

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\u201cHavendo mais do que uma empresa de auditoria que, conjuntamente, avan\u00e7am para uma revis\u00e3o oficial de contas e que a planeiam em conjunto (Joint Audit<\/em>), atendendo \u00e0s compet\u00eancias e experi\u00eancias necessariamente diversas de cada uma, n\u00e3o seria mais f\u00e1cil ,nesta modalidade, dar uma \u201cmiss\u00e3o\u201d e uma orienta\u00e7\u00e3o mais \u201cforense\u201d a uma delas, tornando o combate \u00e0 fraude mais eficaz?\u201d
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Em 2006, com a aprova\u00e7\u00e3o na Europa da Directiva 2006\/43\/CE, relativa \u00e0 revis\u00e3o legal das contas anuais e consolidadas, a fun\u00e7\u00e3o dos auditores tinha sofrido uma importante interven\u00e7\u00e3o regulat\u00f3ria.<\/p>\n

A crise financeira que se seguiu pouco tempo depois e as perdas gigantescas reconhecidas sem \u201caviso pr\u00e9vio\u201d entre 2007 e 2009 pelo setor financeiro, com um incompreendido hist\u00f3rico de relat\u00f3rios de auditoria \u201climpos\u201d, colocou de novo a fun\u00e7\u00e3o de auditoria\u00a0 na \u201cmira\u201d da sociedade.<\/p>\n

Subsequentemente, entendeu-se oportuno que, tanto a fun\u00e7\u00e3o de auditoria como o seu \u00e2mbito fossem melhor debatidos e analisados no contexto geral da reforma regulamentar dos mercados financeiros; no essencial, reavaliar adequadamente o \u201cmandato\u201dque a sociedade lhe tem vindo a atribuir.<\/p>\n

Uma auditoria \u201cs\u00f3lida\u201d constitui um elemento-chave para restabelecer a confian\u00e7a nos mercados, contribuindo para a prote\u00e7\u00e3o dos investidores e reduzindo o custo do capital para as empresas.<\/p>\n

Foi, assim, encetada uma relevante reforma da fun\u00e7\u00e3o de auditoria. Lan\u00e7ada em 2010 com o denominado Livro Verde - \u201cPol\u00edtica de Auditoria \u2013 Li\u00e7\u00f5es da Crise\u201d , o processo legislativo da Reforma Europeia de Auditoria chegou ao fim com a aprova\u00e7\u00e3o de um novo regulamento e uma nova diretiva, votados pelo Parlamento Europeu a 3 de Abril de 2014; reforma que foi aprovada ap\u00f3s um debate intenso e prof\u00edcuo entre todas as partes interessadas e agentes do mercado.<\/p>\n

No passado dia 17 de junho terminou o prazo para a aplica\u00e7\u00e3o destas novas regras de auditoria na Europa. A n\u00edvel nacional, podemos dizer que o processo de transposi\u00e7\u00e3o da diretiva para a legisla\u00e7\u00e3o portuguesa foi c\u00e9lere, feito ainda em 2015, sendo, em alguns aspetos, mais ambicioso do que a proposta europeia mas tamb\u00e9m ficando aqu\u00e9m, infelizmente, pelo menos numa quest\u00e3o essencial, a qual teria sido muito importante \u201cacarinhar\u201d, concretamente a \u201cauditoria conjunta\u201d (Joint Audit<\/em>)<\/p>\n

A \u201cauditoria conjunta\u201d tem lugar quando duas ou mais sociedades de auditoria s\u00e3o nomeadas por uma entidade com vista a produzir, em conjunto, um parecer \u00fanico sobre as suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. O planeamento da auditoria \u00e9 feito de forma conjunta e o trabalho no \u201cterreno\u201d \u00e9 distribu\u00eddo entre os auditores, sendo de salientar que cada auditor \u00e9 sujeito a uma revis\u00e3o cruzada por parte do outro auditor. Os auditores analisam em conjunto as quest\u00f5es cr\u00edticas que afetam a entidade e, de forma conjunta, apresentam os seus relat\u00f3rios \u00e0 entidade auditada e aos seus stakeholders.<\/p>\n

\u00c9 o pr\u00f3prio regulamento europeu que incentiva esta modalidade de auditoria, a \u201cjoint audit<\/em>\u201d...<\/p>\n

Podemos ler nas considera\u00e7\u00f5es pr\u00e9vias (\u00a7 20) do Regulamento (UE) n\u00ba 537\/2014 do Parlamento Europeu e do Conselho:<\/p>\n

\u201cA nomea\u00e7\u00e3o por uma entidade de interesse p\u00fablico de mais do que um revisor oficial de contas ou sociedade de revisores oficiais de contas refor\u00e7aria o ceticismo profissional e contribuiria para melhorar a qualidade da auditoria. Essa medida, combinada com a presen\u00e7a de sociedades de revisores oficiais de contas de menores dimens\u00f5es no mercado de auditoria, facilitaria o desenvolvimento da capacidade dessas sociedades, alargando assim a escolha de revisores oficiais de contas e sociedades de revisores oficiais de contas \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o das entidades de interesse p\u00fablico. Por conseguinte, as entidades de interesse p\u00fablico dever\u00e3o ser encorajadas e incentivadas a nomear mais do que um revisor oficial de contas ou sociedade de revisores oficiais de contas para realizar a revis\u00e3o legal das suas contas. \u201c<\/p>\n

Alinhado com o princ\u00edpio dos \u201cquatro olhos\u201d, existindo mais do que uma auditora num processo de auditoria, mais facilmente s\u00e3o mitigadas as fragilidades \/limita\u00e7\u00f5es de um processo de\u00a0 auditoria habitual, trazendo diversidade, acr\u00e9scimo de compet\u00eancias e experi\u00eancia, em especial para avaliar de forma cuidadosa e suficientemente alicer\u00e7ada as \u00e1reas de maior risco.<\/p>\n

A auditoria tradicional tem limita\u00e7\u00f5es e fragilidades, facto assumido desde logo no in\u00edcio da reforma europeia de auditoria (Livro Verde), concretamente \u201c...materialidade, t\u00e9cnicas de amostragem, papel do auditor na dete\u00e7\u00e3o de fraudes e responsabilidades da gest\u00e3o\u201d.<\/p>\n

Consequentemente, deveria existir uma aposta consistente na ado\u00e7\u00e3o da auditoria conjunta em Portugal, como j\u00e1 acontece com sucesso em outros Estados-membros (e.g. Fran\u00e7a).<\/p>\n

Perante fen\u00f3menos como a fraude ocupacional e organizacional, s\u00f3 um novo formato de auditoria conseguir\u00e1 contribuir de uma forma mais eficaz para mitigar o respetivo risco e\/ou a detetar.<\/p>\n

A \u201cauditoria forense\u201d, como complemento da auditoria \u201ctradicional\u201d, \u00e9 inequivocamente um caminho a ter em conta e perseguir, em especial nas entidades de interesse p\u00fablico. Contudo, ainda ter\u00e1 pela frente um caminho longo e \u00e1rduo em termos de afirma\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o nas pr\u00e1ticas profissionais de auditoria.<\/p>\n

A \u201cauditoria conjunta\u201d tamb\u00e9m se assume como um formato de auditoria muito interessante, o qual, porque n\u00e3o, poderia integrar mais facilmente uma vertente mais forense de auditoria, desde logo pelo facto de estar envolvido mais do que um auditor.<\/p>\n

Havendo mais do que uma empresa de auditoria que, conjuntamente, avan\u00e7am para uma revis\u00e3o oficial de contas e que a planeiam em conjunto (Joint Audit), atendendo \u00e0s compet\u00eancias e experi\u00eancias necessariamente diversas de cada uma, n\u00e3o seria mais f\u00e1cil nesta modalidade dar uma \u201cmiss\u00e3o\u201d e uma orienta\u00e7\u00e3o mais \u201cforense\u201d a uma delas, tornando o combate \u00e0 fraude mais eficaz?<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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